...ภาวะผู้นำ ตอนที่ 17...
...4.1.เราเป็นคนแบบไหน...
...ภาวะผุ้นำที่ดี่เริ่มจากรู้ว่าตัวเองเป็นใคร เป็นเรื่องของการเข้าใจตัวเองก่อน...
...แล้วจึงเอาความเข้าใจนั้นไปสร้างสรรค์องค์กรให้โดดเด่น...
...ผู้นำต้องให้อิสระกับลูกน้องได้ใช้ความสามารถอย่างเต็มที่...
...อุปสรรคส่วนมากที่จำกัดศักยภาพของคนเราไว้เริ่มต้นจากตัวผู้นำ...
... และฝังรากลึกอยู่ในความกลัว ในอัตตา ความจำเป็น และนิสัยที่ไม่สร้างสรรค์ของผู้นำ...
...เมื่อผู้นำสำรวจความคิดและความรู้สึกของตนอย่างลึกซึ้งเพื่อทำความเข้าใจตนเองแล้ว การเปลี่ยนแปลงก็เกิดขึ้นได้...
...ผู้นำที่ประสบความสำเร็จจะพยายามรู้จักตนเอง รู้จุดแข็ง จุดอ่อนของตัวเอง เข้าใจนิสัยใจคอของตัวเอง...
...รู้ว่าประสบการณ์เรื่องใดนำมาใช้ได้ดี....
..รู้จักนิสัยการทำงานของตน...
...รู้จังหวะการทำงานในแต่ละวัน แต่ละเดือน แต่ละช่วงเวลา...
...เขาจะรู้ว่าทำงานกับคนแบบไหนได้ดี...
...และกับคนแบบไหนที่ต้องพยายามมากขึ้นเพื่อให้ได้ผลงานออกมา...
... พวกเขารู้ดีว่ากำลังมุ่งหน้าไปไหนและรู้ว่าจะใช้วิธีการใด...
...ดังนั้นจึงรู้ว่าพวกเขาทำอะไรได้บ้าง รวมทั้งภาวะผู้นำของคนเหล่านี้ก็มั่นคง...
...การรู้จักตัวเองให้ลึกซึ้งไม่ใช่ของง่ายแต่ต้องอาศัยเวลา...
...เป็นกระบวนการที่ยาวนานและลึกซึ้ง...
...แม้มีบางส่วนอาจไม่สนุกนัก แต่ถ้าอยากเป็นผู้นำที่เก่งขึ้นเรื่องนี้ก็จำเป็น...
..."การรู้จักตัวเอง" ถือเป็นรากฐานของการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ...
...4.2.ค่านิยมของเราเป็นอย่างไร...
...ถ้าผู้นำไม่มีค่านิยมและไม่รักษาค่านิยมหลักเอาไว้ การกระทำย่อมส่งผลกระทบต่อคนอื่นๆอีกมากมายนอกเหนือจากตัวเอง...
..."ค่านิยม" ถือเป็นหัวใจสำคัญแห่งการเป็นผู้นำ และเป็นตัวผลักดันให้ทำสิ่งต่างๆ...
...ดังนั้นก่อนจะเติบโตและบรรลุนิติภาวะในฐานะผู้นำ คุณต้องเข้าใจค่านิยมของตัวเองให้ชัดเจน...
...และมุ่งมั่นที่จะใช้ชีวิตตามค่านิยมนั้นอย่างเสมอต้นเสมอปลาย เพราะนี่คือการกำหนด"พฤติกรรม"ของคุณ รวมไปถึงจะมีอิทธิพลต่อภาวะผู้นำของคุณด้วย...
...ติดตามในตอนที่ 18 ค่ะ...
ขอบคุณบทความของ
นพ.ไมตรี พิชญังกูร
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น