..ภาวะผู้นำ ตอนที่ 3...
...วันนี้เรามาเริ่มที่เรื่องของ ภาวะผู้นำ (Leadership)...
...The 5 Levels Of Leadership (ภาวะผู้นำ 5 ระดับ ) เขียนโดย John C.Maxwell ปรมาจารย์ทางด้าน Leadership เป็นหนังสือที่อธิบายเรื่องของภาวะผู้นำได้ดีที่สุด ได้แบ่งภาวะผู้นำเป็น 5 ระดับ ดังนี้...
...1 Position (ตำแหน่ง) เป็นภาวะผู้นำระดับต่ำที่สุด ผู้คนยอมทำตามเพราะความจำเป็น ผู้นำมีสิทธิ์ (Rights) ตามตำแหน่งในการนำ...
...2 Permission (การยอมรับ) ผู้คนยอมทำตามเพราะว่า อยากจะทำ พื้นฐานทั้งหมดอยู่ที่ความสัมพันธ์กับคนอื่น (Relationships) ในระดับของการยอมรับ...
...3 Production (การสร้างผลงาน) ผู้คนยอมทำตามเพราะสิ่งต่าง ๆ ที่คุณได้ทำให้องค์กร พื้นฐานสำคัญอยู่ที่ผลงานต่าง ๆ (Results) ที่คุณได้สร้างขึ้นมา...
...4 People Development (การพัฒนาคน) ผู้คนยอมทำตามเพราะสิ่งต่าง ๆ ที่คุณได้ทำให้พวกเขา พื้นฐานสำคัญอยู่ที่การพัฒนาทีมงานให้เป็นผู้นำเหมือนคุณ (Reproduction)...
...5 Pinnacle คือ สุดยอดผู้นำ ผู้คนยอมทำตามเพราะตัวคุณ และสิ่งที่คุณเป็นตัวแทน (Respect) หรือที่เราเรียกกันว่า เป็น Idol นั่นเอง พื้นฐานสำคัญอยู่ที่ คุณใช้ความพยายาม ทักษะ และความตั้งใจจริง ความสามารถอย่างสูง และพรสวรรค์เท่านั้น จนสามารถเป็นแรงบันดาลใจให้กับคนทั่ว ๆ ไปได้...
...ก่อนที่จะพูดถึงในรายละเอียดของแต่ละระดับนั้น มีข้อที่เราจะต้องทำความเข้าใจก่อน ดังนี้...
...ผมเชื่อว่า "ทุกสิ่งทุกอย่างล้วนรุ่งเรืองและล้มเหลวได้จากเรื่องภาวะผู้นำ"...
...ภาวะผู้นำจึงเป็นเรื่องของ Influence หรือ การผลักดันและโน้มน้าวให้คนอื่นทำสิ่งต่าง ๆ จนเกิดการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาดียิ่ง ๆ ขึ้นตลอดเวลา...
...ภาวะผู้นำจึงเกี่ยวข้องกับผู้คนและการเปลี่ยนแปลงของกลุ่มนั้น ๆ ซึ่งมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ไม่เคยอยู่นิ่ง...
...ความท้าทายของภาวะผู้นำจึงอยู่ที่การสร้างความเปลี่ยนแปลง และส่งเสริมให้เกิดการเติบโต...
...คนที่ไม่เคยศึกษาและตระหนักถึงเรื่องนี้อย่างจริงจัง ก็คงจะ งง เพราะอาจจะมีรายละเอียดมากมายและชวนให้สับสน...
...เพื่อทำให้ง่ายและแคบ จึงมีคำถามว่า...
...1.ภาวะผู้นำจะเริ่มต้นขึ้นตรงไหน...
...2.ควรเริ่มต้นทำอะไรก่อนดี...
...3.ควรใช้กระบวนการไหน...
...4.จะผลักดันหรือโน้มน้าว (Influence) ให้คนอื่นทำสิ่งต่าง ๆ ได้อย่างไร...
...5.จะสร้างทีมที่มีผลงานได้อย่างไร และจะช่วยให้ทีมงานกลายเป็นผู้นำด้วยฝีมือพวกเขาเองได้อย่างไร...
...คำตอบทั้งหมดนี้ อยู่ที่การไต่ระดับภาวะผู้นำที่สูงขึ้น ๆ ไป...
...เพราะฉะนั้น เราลองจินตนาการดูนะครับ ว่าเวลาเราจะเดินหน้าก้าวไปสู่ตำแหน่งผู้นำ เรานึกถึงอะไร...
...คนส่วนมากก็นึกถึงเส้นทางการทำงานในอนาคต นึกถึงว่า ตัวเองจะต้องกระทำ (Action) อะไรบ้างกับคนอื่น ๆ และกับสิ่งแวดล้อม ในเส้นทางไปสู่อนาคต...
...สิ่งที่ควรนึกถึงอันดับแรก คือ การพัฒนาภาวะผู้นำของตัวเองต่างหาก...
...ติดตามในตอนที่ 4 ค่ะ
ขอบคุณบทความดีๆของ
นพ.ไมตรี พิชญังกูร
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น